[vc_row css=”.vc_custom_1652348361865{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column][vc_custom_heading text=”Módszertanok, projekt menedzsment” font_container=”tag:h1|text_align:center|color:%23091e3f” use_theme_fonts=”yes”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css_animation=”fadeInLeft” width=”1/2″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_icon icon_fontawesome=”far fa-lightbulb” color=”custom” background_style=”rounded” background_color=”sky” size=”lg” align=”center” custom_color=”#091e3f”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]Az NSO kiemelten kezeli a projektmenedzsmentet, hiszen ez az egyik alappillére annak, hogy a projektek adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek. A projektvezetők szervezetten és integráltan kezelik a rendelkezésre álló erőforrásokat és eszközöket. Erre megfelelő, nem az NSO által fejlesztett szoftvert is alkalmazunk (JIRA).
Egyedi módszertanunk segítségével ügyfeleink naprakész információkkal rendelkeznek a projekt státuszát illetően, ügyfelünket folyamatos tanácsokkal látjuk el a sikeresen együttműködés érdekében. Sokéves tapasztalattal rendelkező munkatársaink szakképzéseken való részvételükkel folyamatosan bővítik módszertani ismereteiket. Szolgáltatásunk a különböző alkalmazások bevezetése mellett önállóan is igénybe vehető.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column css_animation=”fadeInRight” width=”1/2″][vc_single_image image=”132″ img_size=”full” alignment=”center” style=”vc_box_rounded”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css_animation=”fadeIn”][vc_column_text]
Alkalmazott módszertanok
A bevezetési módszertan(ok) célja a rendszerbevezetés céljainak támogatása azáltal, hogy meghatározza a bevezetés folyamatát, az elvégzendő feladatokat, illetve a bevezetés során alkalmazandó módszereket, eszközöket.
A rendszer bevezetési módszert a következő módszertanokkal támogatjauk.
- Implementációs módszertan. Az szállításra kerülő rendszer leendő bevezetésének lépéseit az implementációs módszertan rögzíti. A módszertan definiálja a bevezetési lépéseket, rögzíti az elvégzendő feladatok körét, az egyes feladatok felelőseit, az alkalmazandó dokumentum sablonokat stb
- Projektmenedzsment módszertan. A projektek határidőre történő, sikeres befejezése érdekében az NSO a nemzetközileg elismert PRINCE módszertanon alapuló, saját fejlesztésű projektmenedzsment módszertant használ, amely a projekt folyamata (tervezés, végrehajtás, ellenőrzés) és egyes részterületei (pl. idő menedzsment) szerint is meghatározza az elvégzendő feladatok körét.
- Szakmai módszertanok. Az NSO által alkalmazott szakmai fejlesztési módszertan minden megbízás esetében egyedileg kerül kiválasztásra. Ennek oka, hogy egyrészt nem függetleníthető a projektmenedzsment módszertanról, másrészt függ olyan projekt specifikus körülményektől, mint:
o az ajánlott technológia és az architekturális környezet,
o az ügyfél által támasztott igények és követelmények (specifikáció),
o az ügyfél által rendelkezésre bocsátott belső előírások
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column css_animation=”fadeIn”][vc_column_text]
A bemutatott módszertanok előnyei és alkalmazásuk tapasztalatai:
Az NSO több éve dolgozik a fent bemutatott módszertanokkal és ez alatt sikeres rendszerbevezetéseket végzett. A módszertanok biztosították, hogy a megbízók nagy szervezeteivel is rugalmas és hatékony legyen az együttműködés, hogy határidőn belül, jó minőségben álljanak elő komplex informatikai rendszerek.
A módszertanok ugyanakkor azt is biztosítják, hogy nagyszámú fejlesztő párhuzamosan dolgozzon egy projekten, hogy egymás tevékenységéről kellően informálva legyenek, hogy a projektvezető folyamatosan monitorozni tudja a munka haladását, és hogy a sok elemi részből a késztermék-rendszer gépi úton legyen generálható, dokumentálható, illetve bármikor reprodukálható.
A módszertanok gyakorlati előnyei az alábbiak:
- A projekt részfeladatai párhuzamosan is végrehajthatók, a feladatok ellenőrizhetők
- Szabványosított bevezetési munkafolyamatok, dokumentumok
- Folyamatos kommunikáció az ügyféllel a specifikációs felmérés, tesztelések, elfogadások során
- Javaslatok, előterjesztések a döntések előkészítésének részeként
- Vállalati szintű minőségbiztosítás
- Vállalati szintű, IT alkalmazással támogatott munkafolyamat menedzsment
Projektszintű minőségbiztosítás: Projektmódszertanba beépített ellenőrzési pontok.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”Vegye fel velünk a kapcsolatot, kattintson ide!” color=”primary” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fwww.nsonline.eu%2Fkapcsolat%2F|||”][/vc_column][/vc_row]